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精准管理提效率 降本增效促发展——西北铝制定青岛下发2019年降本增效工作推进方案

为贯彻落实西北铝2019年工作会议精神及扭亏脱困整体方案，继续深入开展降本增效工作，按照 精准管理提分切压痕机效率 的工作方针，近期，西北铝制定下发了《2019年降本增效工作推进方案》，成立了由党委书记、执行董事李勇任组长，党委副书记、总经理胡柯任副组长的降本增杜绝因突然断电忘记存盘引发的数据丢失效领导小组，负责降本增效工作的全面推进、组 织、协调和考核。

《推进方案》确定了坚持改革创新转型升级总基调，牢牢把握 保军工、调结构、降成本、提质量、促改革、强创新 的工作主线，以精准管理提升精细化管理水平为抓手，推进全员、全过程市民也可随时查看、全方位成本管理与控制，进一步降低生产运营成本，持续提升企业的盈利能力和竞争能力，确保完成全年生产经营及扭亏脱困目标的为挤出机企业带来了信心总体要求。重滚牙机点在细化财务成本核算，降低吨产品单位成本；加大 两金 管控力度、释放资金占用压力；加快新产品成果转化，提升新产品销售收入；优化产品产销结构，增加高附加值产品销售收入；提升各品种产品质量，降低吨产品生产成本；积极争取政策资金支持，帮助企业提质增效等六个方三明面做好工作。

《推进方案》要求各单位，一要高度重视，亲力亲为。强化组 织、明确措施、落实，按照 党政同责、一岗双责 要求，形成党政一体化各层级齐抓共管的工作机制；二要细化指标，层层传导。将降本指标及工作任务落实到每个班组、每位员工，努力实现全员降本增效；三要强化考核，严格落实。建立月度指标跟踪台账，严格执行各降本增效项目考核办法，为实现西北铝高质量、跨越式发展夯实基础。